PrêmioRegulamento
REGULAMENTO

A. Objetivos do Prêmio Learning & Performance Brasil


O Prêmio Learning & Performance Brasil, criado em 2012, contempla 10 anos de experiência do Prêmio e-Learning Brasil (2002-2011), e tem como Causa:

"Promover a prática da Alta Performance em nosso País, melhorando continuamente (Kaizen) a Produtividade das Pessoas, através do desenvolvimento e efetiva aplicação de suas Competências para potencializar os Resultados esperados pelas partes interessadas, a Competitividade das Organizações medida pelo crescimento consistente da Receita, Lucratividade, Satisfação do Cliente e Participação de Mercado (critérios estabelecidos pelo i4cp), de forma Sustentável (segundo os critérios do triple bottom line: Econômica, Social e Ambiental), e com respeito a Diversidade Humana."

i4cp: Institute for Corporate Productivity

1. Gestão Estratégica do Capital Humano
Para efeitos de avaliação dos Projetos, os sete subsistemas que seguem caracterizam a Gestão Estratégica do Capital Humano neste regulamento:

1.1. Recrutamento & Seleção por Competências/Valores, garantindo que as contratações sejam feitas segundo estratégias de captação e seleção alinhadas aos objetivos e crescimento do negócio, identificando de forma assertiva os profissionais com as competências requeridas para prontamente atenderem aos desafios estabelecidos, agilizando sua integração por terem seus valores preferenciais alinhados e compatíveis com a cultura organizacional.

1.2. Gestão de Objetivos/Metas, garantindo que estes sejam desafiadores, alinhados às estratégias do negócio, adequadamente comunicados e perfeitamente compreendidos pelos colaboradores que neles devem atuar, desdobrados e acompanhados ao longo do período para o qual foram estabelecidos, garantindo assim as correções de rota necessárias para produzirem os resultados esperados.

1.3. Gestão de Performance Organizacional e Humana, garantindo que os resultados esperados pelos acionistas sejam atingidos, ou idealmente superados, a partir da aplicação efetiva pelas Pessoas das suas competências num ambiente de trabalho que propicie seu autodesenvolvimento, recebendo feedback permanente, em infraestrutura que permita sua autorrealização e sucesso.

1.4. Gestão de Competências e Especialidades, garantindo que as competências e respectivos níveis de proficiência exigidos para cada cargo ou função estejam claramente definidos, sejam utilizados em todo o processo de gestão estratégica do Capital Humano, apoiem a captação, alocação, remuneração, retenção e capacitação e subsidiem os planos de desenvolvimento individuais dos seus ocupantes para suprir os gaps identificados.

1.5. Gestão do Aprendizado, contemplando as ações de desenvolvimento permanente no contexto formal de aprendizado: treinamentos/cursos presenciais, online e híbridos; e no contexto informal do trabalho: gestão do conhecimento com seus repositórios, acessíveis por meio das ferramentas de busca, comunidades e redes, especialistas por especialidades com respectivas agendas para Coaching & Mentoring, Suporte ao Desempenho e Action Learning.

1.6. Gestão de Sucessão & Carreira, garantindo a disponibilidade das especialidades necessárias para suportar o crescimento sustentável do negócio e as condições de estímulo à permanência dos seus talentos, atendendo suas expectativas de desenvolvimento e crescimento profissional.

1.7. Remuneração Estratégica: objetivando auxiliar as Organizações a implantarem ou aperfeiçoarem seu modelo de remuneração meritocrática, alinhado aos drivers de geração de valor ao negócio, os quais motivam os colaboradores a atingirem, e idealmente superarem, os resultados e performance esperados, a partir da definição do pacote de remuneração de acordo com a realidade da organização e das expectativas dos diferentes tipos de colaboradores de que necessita.

2. Fontes de Conhecimento: serviços e conteúdos das instituições de ensino técnico, superior e/ou especializadas que sejam reconhecidas como fontes de conhecimento, para suprir os gaps das Competências das Pessoas nos cargos ou funções que ocupam nas Organizações.

3. Soluções Consultivas: serviços contratados de empresas de consultoria para aportar conhecimento, melhores práticas e/ou especialistas para apoiar a execução do Projeto.

4. Soluções Tecnológicas: ações para a integração das tecnologias já utilizadas e/ou implantação das tecnologias disponíveis no mercado.


B. Organização, Promoção e Apoio


1. O Prêmio Learning & Performance Brasil é organizado pela MicroPower, promovido pela ABRH - Associação Brasileira de Recursos Humanos, FENADVB – Federação das Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil, FNQ  Fundao Nacional da Qualidade, e ABES – Associação Brasileira das Empresas de Software.

2. As organizações e associações que apoiam o Prêmio Learning & Performance Brasil reconhecem a necessidade de fomentar o desenvolvimento profissional do ser humano, para que este possa, com satisfação, competência e prontidão, atender aos desafios que lhe são designados nas Organizações em que atuam.

3. Em cumprimento ao seu papel social e objetivando contribuir no processo de inclusão de portadores de necessidades especiais, em particular os deficientes visuais, parte dos recursos líquidos arrecadados pelo Prêmio Learning & Performance Brasil será destinado à compra de equipamentos e para prestar apoio às entidades para a Capacitação e Empregabilidade desses cidadãos, conforme parágrafo M. Arrecadação e destinação dos fundos deste regulamento.


C. Inscrição de Projetos


1. As organizações podem inscrever um ou mais Projetos, desde que atendam aos requisitos e condições deste regulamento.

2. Os prazos limites estão definidos no Calendário a seguir:

Atividade

Data

Inscrições

5 de agosto de 2014 a
30 de abril de 2015

Avaliação Assistida de Maturidade da Gestão Estratégica do Capital Humano

21 de janeiro a 7 de maio de 2015

Entrega do Projeto pela Organização Participante (Word/PPT)

6 de abril a 10 de junho de 2015

Revisão dos Projetos pela Comissão Avaliadora (Word/PPT)

25 de maio a 20 de junho de 2015

Apresentações e Avaliação dos Projetos utilizando o MicroPower Presence

22 de junho a 18 de julho de 2015

Publicação dos Finalistas/Referências e Data final para inscrições das Entidades de Apoio aos Deficientes Visuais

20 de julho de 2015

Cerimônia de entrega do Prêmio e Jantar

10 de agosto de 2015 - das 19 às 22h30- Renaissance São Paulo Hotel


3. As solicitações de inscrições deverão ser feitas por meio do site do Prêmio Learning & Performance Brasil: Prêmio Learning & Performance Brasil, classificando obrigatoriamente o Projeto de acordo com 3.1. Foco, 3.2. Modalidade e 3.3. Categoria:

3.1. Foco

Learning

Contemplando da Gestão Estratégica do Capital Humano apenas o subsistema de 1.5. Gestão de Aprendizado.

Performance

Contemplando da Gestão Estratégica do Capital Humano um ou mais dos subsistemas: 1.2. Gestão de Objetivos/Metas, 1.3. Gestão de Performance Organizacional e Humana, 1.4. Gestão por Competências e Especialidades e 1.6. Gestão de Sucessão & Carreira.

Learning & Performance

Contemplando da Gestão Estratégica do Capital Humano, além do subsistema 1.5. Gestão de Aprendizado, um ou mais dos seguintes subsistemas: 1.2. Gestão de Objetivos/Metas, 1.3. Gestão de Performance Organizacional e Humana, 1.4. Gestão por Competências e Especialidades e 1.6. Gestão de Sucessão & Carreira.

Extended Corporate University

Contemplando de forma integrada dois ou mais dos sete subsistemas da Gestão Estratégica do Capital Humano: 1.1. Recrutamento & Seleção por Competências/Valores, 1.2. Gestão de Objetivos/Metas, 1.3. Gestão de Performance Organizacional e Humana, 1.4. Gestão de Competências e Especialidades, Gestão de Aprendizado, 1.6. Gestão de Sucessão & Carreira, 1.7. Remuneração Estratégica, com: 2. Fontes de Conhecimento, e/ou 3. Soluções Consultivas e/ou 4. Soluções Tecnológicas.

Importante: O preenchimento do Formulário de Análise de Maturidade (item D.7. Análise de Maturidade dos sete subsistemas do parágrafo 1. Gestão Estratégica do Capital Humano) auxiliará na confirmação ou atualização do Foco do Projeto.

3.2. Modalidade

Empresariais

São organizações nacionais ou multinacionais, inclusive educacionais, com fins lucrativos, com operações no Brasil.

Educacionais

São organizações nacionais ou multinacionais sem fins lucrativos, com operações no Brasil.

Governamentais

São os órgãos da administração pública federal, estadual ou municipal da República Federativa do Brasil.




3.3. Categoria

Diamond

Projetos implantados até 2011, ainda que tenham sido aperfeiçoados depois disso.

Gold

Projetos implantados em 2012 ou 2013, ainda que tenham sido aperfeiçoados depois disso.

Silver

Projetos implantados em 2014, incluindo as ações e resultados obtidos até 31/03/2015.

4. O valor correspondente à inscrição de cada projeto é definido em função da Modalidade e do nível de faturamento anual da instituição, conforme a tabela que segue, e os Benefícios estão no parágrafo N deste regulamento:

Modalidade / Faturamento Anual

Acima de R$ 300 milhões

Entre R$ 10 e R$ 300 milhões

Menos de R$ 10 milhões

Empresariais

R$ 7.000,00

R$ 5.000,00

R$ 3.000,00

Educacionais

------

------

R$ 3.000,00

Governamentais

------

------

R$ 3.000,00

5. A partir da aprovação da solicitação de inscrição, que será confirmada em até 5 (cinco) dias úteis da data de sua efetivação pelo site, a organização participante autoriza a MicroPower a emitir a nota fiscal do valor correspondente a sua inscrição.

6. Os pagamentos deverão ser efetuados por boletos bancários, em nome da MicroPower, e o comprovante de depósito, enviado para o fax (11) 3041-8610.

7. A organização participante deve enviar de 6 de abril a 23 de maio de 2015, por meio eletrônico, os arquivos de acordo com as orientações do parágrafo D. Informações requeridas, deste regulamento. Não serão aceitas outras formas, tais como papel impresso ou outras mídias.

8. A organização participante não precisa necessariamente ser associada a uma das entidades ou associações que apoiam o Prêmio Learning & Performance Brasil 2015/2016.

9. Caso a organização desista de participar até 30/04/2015, terá os valores efetivamente pagos devolvidos, descontando-se os impostos incidentes sobre as Notas Fiscais correspondentes. Depois dessa data, os valores não serão reembolsados.

Importante: Empresas fornecedoras de soluções tecnológicas e/ou consultivas somente poderão participar se aplicarem os critérios estabelecidos neste regulamento para aperfeiçoamento de seu modelo de Governança, muito embora possam incentivar a participação de seus respectivos Clientes, sem, contudo, representá-los durante o processo de avaliação ou divulgação.

Descontos especiais: Aplicar os descontos que seguem, até o limite de 20% (vinte por cento), sobre os valores da tabela acima, para calcular a taxa de inscrição:

5% para Associados que estejam adimplentes do Sistema Nacional ABRH (em sua respectiva Seccional) e ABES.

5% para cada ano que a organização tenha participado das edições do Prêmio desde 2002.


D. Informações Requeridas de Cada Projeto


Arquivo formato Word (.doc ou .rtf), fonte Arial, tamanho 10, com a limitação de caracteres especificada em cada um dos 8 (oito) requisitos, a seguir:
(Peso: 0,8 para todas as Modalidades/Categorias)
Fotos, gráficos e outras imagens no formato JPG, CMYK, em 300 DPIs. Os critérios de divulgação encontram-se no parágrafo M deste regulamento


1. Organização: (máximo duas páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

1.1.- Logomarca: Logomarca da Organização que inscreveu o Projeto.
1.2.- Nome da Organização: Nome pelo qual a Organização que inscreveu o Projeto é conhecida no mercado.
1.3.- Descrição da Organização: Breve apresentação que permita aos membros da Comissão Avaliadora conhecerem a Organização que inscreveu o Projeto.

2. Projeto: (máximo três páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

2.1.- Nome do Projeto: Nome que caracterize o Projeto inscrito, máximo de 115 caracteres, contagem com espaços.
 
2.2.- Descrição do Projeto: Descritivo contendo de 300 a 500 caracteres, contagem com espaços, que permita ao leitor ter uma visão geral do Projeto.
 
2.3.- Sumário Executivo do Projeto: Descritivo destacando os Objetivos estabelecidos para o Projeto, com indicadores/métricas e respectivas evoluções, melhores práticas (acertos) e lições aprendidas (erros e ações corretivas).

2.4.- Depoimentos: Fotos, nomes, cargos/funções, e depoimentos contendo até 300 caracteres cada um, contagem com espaços, a) do principal executivo da Organização, b) do diretor da área responsável pela implantação do Projeto, e c) de membros da equipe do Projeto.

3. Amplitude: (máximo duas páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

Relacionar as divisões, unidades, áreas, níveis da hierarquia de sua Organização atendidos pelo Projeto, destacando o total de Colaboradores, efetivos e/ou contratados, para cada um dos sete subsistemas contemplados no Projeto.

4. Indicadores de Resultado e Performance:
(máximo duas páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

Relacionar os indicadores de Resultado e Performance definidos para acompanhamento do Projeto, e suas respectivas definições e evoluções percentuais desde a implantação, para cada um dos sete subsistemas contemplados no Projeto.

5. Arquitetura do Aprendizado e Desempenho (Além do e-Learning)
: (máximo quatro páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

Tópico obrigatório para os Projetos que contemplam o subsistema 1.5. Gestão do Aprendizado, e opcional para os demais.

Relacionar a aplicação e as principais contribuições das ações de desenvolvimento na Performance das Pessoas no contexto formal de Aprendizado: treinamentos/cursos presenciais, online e híbrido; e no contexto informal do Trabalho: gestão do conhecimento com seus repositórios, acessíveis por meio das ferramentas de busca, comunidades e redes, especialistas por especialidades com respectivas agendas para Coaching & Mentoring, Suporte ao Desempenho e Action Learning.

6. Melhores Práticas e Lições Aprendidas
: (máximo duas páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

Relacionar as melhores práticas identificadas (ações que foram assertivas e geraram os resultados esperados) e as lições aprendidas (ações que não geraram os resultados esperados) durante a implantação do Projeto.

7. Anlise de Maturidade dos sete subsistemas do pargrafo 1. Gesto Estratgica do Capital Humano: (Avaliao Assistida e formulrio de "gaps" e Planos de Ao, a serem fornecidos pela MicroPower por ocasio da inscrio do Projeto no Prmio, que incluem 2 horas de apoio consultivo para sua realizao).

Responder a Avaliao Assistida de Maturidade de sua Organizao frente a cada um dos sete subsistemas da Gesto Estratgica do Capital Humano: 1.1. Recrutamento & Seleo por Competncias/Valores, 1.2. Gesto de Objetivos/Metas, 1.3. Gesto de Performance Organizacional e Humana, 1.4. Gesto de Competncias e Especialidades, Gesto de Aprendizado, 1.6. Gesto de Sucesso & Carreira, 1.7. Remunerao Estratgica.

A imagem da tabela com os "gaps" identificados e respectivos planos de ao dever obrigatoriamente ser colada neste documento.

NOTA: A realizao desta atividade auxiliar na confirmao ou atualizao do Foco do Projeto.

8. Planejamento Futuro
: (máximo quatro páginas contendo até 2.500 caracteres cada página, contagem com espaços).

Breve relato das principais ações futuras do Projeto. Importante prover uma visão de continuidade do projeto (expectativas futuras, como pretende potencializar a evolução dos níveis de maturidade, estímulo à criatividade e inovações de forma sustentável).

 

Arquivo formato PowerPoint (.ppt) contendo apresentação de no máximo 30 minutos, a ser feita para a Comissão Avaliadora entre 22 de junho a 18 de julho de 2015.
(Peso: 0,2 para todas as Modalidades/Categorias).
A nota será atribuída pela qualidade tanto das informações como pela forma como estas forem apresentadas.


E. Leituras Recomendadas


Seguem as leituras recomendadas de 10 de agosto de 2014 a 16 de maio de 2015 para subsidiar a implantação e aperfeiçoamento dos Projetos e a preparação das informações solicitadas no parágrafo D acima:

  • Livro: Além do e-Learning – Marc Rosenberg – Qualitymark Editora – Biblioteca Learning & Performance Brasil – 2008 (ISBN: 978-85-7303-781-4)
  • Livro: 25 Melhores Práticas em Aprendizagem e Desenvolvimento de Talentos – Nick van Dam – Qualitymark Editora - Biblioteca Learning & Performance Brasil – 2009 (ISBN: 978-85-7303-875-0)
  • Livro: e-Learning no Brasil – Francisco Antonio Soeltl – Qualitymark Editora - Biblioteca Learning & Performance Brasil – 2010 (ISBN: 978-85-7303-937-5)
  • eBook: Desenvolvimento Acelerado de Talentos nas Empresas de Alta Performance – Publicado por MicroPower - 2013
  • Pesquisa: Melhores Práticas em Gestão de Performance – Publicada por MicroPower – 2013
  • eBook: Prêmio Learning & Performance Brasil – Volumes 1, 2 e 3
  • Livro: O poder da aprendizagem pela ação – Michael J. Marquardt – Senac Rio Editora – 2005 (ISBN: 85-87864-75-0)
  • Livro: Remuneração Estratégica – A Nova Abordagem Competitiva – Vicente Picarelli Filho e Thomaz Wood Jr. – Editora Atlas – 1996 (ISBN: 978-85-224-3770-2)
  • Why employees don’t do what they’are supposed to do… and what to do about it – Ferdinand F. Fournies – McGraw-Hill – 2007 (ISBN: 978-0-07-148615-6)
  • Chief Performance Officer – Measuring What Matters, Managing What Can Be Measured Anthony L. Polintano – iUniverse.inc – 2003 (ISBN: 0-595-28057-9)



F. Pesos utilizados na avaliação dos Requisitos


Requisitos / Pesos

Learning

Performance

Learning & Performance

Expanded Corporate University

1. Organização

 

2. Projeto

0,1

0,1

0,1

0,1

3. Amplitude

0,1

0,2

0,1

0,1

4. Indicadores de Resultado e Performance

0,1

0,2

0,2

0,1

5. Arquitetura do Aprendizado e Desempenho

0,3

0,1

0,1

6. Melhores Práticas e Lições Aprendidas

0,1

0,2

0,2

0,1

7. Análise de Maturidade

0,2

0,2

0,2

0,2

8. Planejamento Futuro

0,1 

0,1

0,1 

0,1

9. Integração entre os 7 subsistemas da Gestão Estratégica do Capital Humano       0,2

Importante: A não entrega dessas informações no prazo, de forma total ou parcial, influenciará a avaliação do Projeto.


G. Inscrições das Entidades de Apoio aos Deficientes Visuais


1. Toda entidade sem fins lucrativos e oficialmente constituída que tenha o compromisso de Capacitar e Empregar gratuitamente portadores de deficiência visual poderá se inscrever com isenção de taxas, desde que aceite as cláusulas deste regulamento.

2. O prazo para as inscrições inicia-se em 5 de agosto de 2014 e termina em 30 de abril de 2015, e, no prazo de 48 horas, um e-mail com as exigências adicionais e/ou confirmação será encaminhado ao responsável indicado.

3. As inscrições e respectivas informações constantes da ficha de inscrição deverão ser encaminhadas por meio do site do Prêmio Learning & Performance Brasil 2014/2015: Prêmio Learning & Performance Brasil, não havendo, portanto, outra forma de inscrever-se.

4. As entidades selecionadas serão objeto de divulgação permanente nos Portais Learning & Performance Brasil (Prêmio Learning & Performance Brasil) e Deficiente Visual (www.deficientevisual.org.br), em todas as formas e mídias utilizadas para a divulgação do Prêmio. Tal divulgação representará o reconhecimento da importância de seu trabalho na comunidade que atende, para que este seja fonte de inspiração e incentivo às sociedades organizadas de municípios onde seus moradores portadores de deficiência visual não estejam recebendo o apoio necessário.

Importante: A MicroPower não responde pelos conteúdos divulgados, que são de inteira responsabilidade da organização inscrita.

H. Projetos inscritos no Prêmio Learning & Performance Brasil 2015/2016


1. Os Projetos deverão atender aos requisitos, conforme especificado nos itens C. Inscrição dos Projetos e D. Informações Requeridas.

2. Os Projetos recebidos pela Comissão Avaliadora até 23 de maio de 2015 serão revisados no período de 25 de maio a 20 de junho de 2015, e um e-mail com o “aceite” ou a “solicitação de informações adicionais” será encaminhado ao responsável pela inscrição neste período.

3. Os Projetos inscritos que não tiverem suas taxas efetivamente pagas até 30 de abril de 2015, e/ou as informações requeridas entregues até 23 de maio de 2015, serão automaticamente cancelados, e seus representantes, avisados por email.

4. Toda a comunicação entre a Comissão Avaliadora e a Organização que inscreveu um ou mais Projetos será feita por meio de telefonemas, e-mail ou pessoalmente com o responsável indicado por ocasião da inscrição, que deverá estar habilitado e autorizado a responder oficialmente a todas as questões formuladas.


I. Comissão Avaliadora e Julgamento dos Projetos Inscritos no Prêmio Learning & Performance Brasil

1. Os projetos inscritos serão avaliados por uma Comissão Avaliadora composta por profissionais de notória capacidade, conhecimento e experiência em gestão de performance e desenvolvimento de talentos, indicados pelas Associações e Entidades independentes que apoiam o Prêmio e aprovados pelo Conselho de Notáveis do Prêmio Learning & Performance Brasil.

2. A Comissão Avaliadora é soberana e de seu julgamento não caberá recurso algum.

3. A partir das informações fornecidas na Ficha de Inscrição e no arquivo formato Word e dos esclarecimentos adicionais durante as sessões virtuais, a Comissão Avaliadora fará sua avaliação e classificação dos Projetos.

4. A Comissão Avaliadora, a seu critério, poderá solicitar informações adicionais dos Projetos às organizações participantes por e-mail ou uma nova apresentação virtual.

5. A relação das organizações finalistas será publicada a partir de 20 de julho de 2015 no Portal Learning & Performance Brasil (Link) e nas demais mídias que estiverem realizando a cobertura do Prêmio.


J. Comissão Avaliadora e Julgamento das Entidades de Apoio aos Deficientes Visuais


1. Os projetos inscritos serão avaliados por uma Comissão Avaliadora formada por profissionais de notória capacidade, conhecimento e experiência no encaminhamento de apoio a entidades que prestam atendimento aos Deficientes Visuais no País e com conhecimento comprovado em projetos de atendimento a Deficientes Visuais (através da utilização de microcomputadores em programas de Capacitação e Empregabilidade dos Deficientes Visuais) para escolher as entidades a ser atendidas em cada edição.

2. A Comissão Avaliadora é soberana e de seu julgamento não caberá recurso algum.

3. Os 4 (quatro) critérios de avaliação que serão utilizados pela Comissão Avaliadora são:

3.1. Ser uma entidade oficialmente constituída e sem fins lucrativos;

3.2. Ter o compromisso de aplicar, de forma gratuita, a Capacitação do uso de microcomputador e seus aplicativos aos Deficientes Visuais que residam em suas áreas de atuação, durante pelo menos 12 (doze) meses a partir de maio de 2015;

3.3. Incentivar os empresários de sua área de atuação a oferecerem vagas e empregarem os portadores de deficiência visual capacitados;

3.4. Orientar os Deficientes Visuais capacitados e candidatos às vagas oferecidas, tanto no processo seletivo como durante os primeiros 120 (cento e vinte) dias após sua admissão, objetivando consolidar suas colocações no mercado de trabalho.

4. A relação das entidades a ser atendidas será publicada a partir de maio de 2015 no Portal Learning & Performance Brasil (Prêmio Learning & Performance Brasil) e nas demais mídias que fizerem a cobertura do Prêmio.



K. Classificação dos Projetos


1. Iniciativa de Sucesso:

Serão considerados Iniciativas de Sucesso os Projetos que atendam aos objetivos estabelecidos pela sua Organização.

2. Referências Nacionais ou Finalistas:

Serão considerados Referências Nacionais ou Finalistas os Projetos cuja experiência compartilhada contribua para promover a prática da Alta Performance.

3. Vencedores:

Dentre os projetos considerados Referências Nacionais ou Finalistas, a Comissão Avaliadora definirá aqueles que apresentam Práticas aplicadas com destaque, com diferenciais merecedores de menção especial, os quais serão considerados Vencedores e conhecidos durante a Cerimônia do Prêmio no dia 10 de agosto de 2015.

4. Premiação:

Para cada Projeto inscrito que for considerado Iniciativa de Sucesso, Referência Nacional ou Vencedor, a Organização deverá indicar um representante para receber o Troféu Prêmio Learning & Performance Brasil 2015/2016, durante a Cerimônia de Premiação a ser realizada no dia 10 de agosto de 2015, das 19h às 21h30, no Renaissance São Paulo Hotel, conforme agenda publicada no site: Prêmio Learning & Performance Brasil

5. Apresentação dos Projetos no Congresso Learning & Performance Brasil:

Os Projetos inscritos poderão ser apresentados durante o Congresso Learning & Performance Brasil, dependendo da disponibilidade da agenda do evento, no dia 10 de agosto de 2015 no Renaissance São Paulo Hotel, conforme agenda publicada no site: Congresso Learning & Performance Brasil

6. Entidades de Apoio de/para Deficientes Visuais:

A Comissão Avaliadora do Prêmio poderá eleger um representante para receber de forma simbólica o computador e/ou softwares em nome das entidades de apoio de/para Deficientes Visuais que foram selecionadas, de acordo com parágrafo M. Arrecadação e destinação dos fundos deste regulamento, durante a Cerimônia de Premiação a ser realizada no dia 10 de agosto de 2015, das 19h às 21h30, no Renaissance São Paulo Hotel

Esse representante receberá ainda o passaporte de convidado especial para participar do Congresso Learning & Performance 2015.

Importante: A MicroPower, no caso representada pela Comissão Avaliadora constituída, reserva-se o direito de não conceder os prêmios na hipótese de o Projeto inscrito não atender aos requisitos previstos neste regulamento.



L. Divulgação


1. A MicroPower e as Associações e Entidades promotoras e apoiadoras promoverão ampla divulgação do Prêmio Learning & Performance Brasil, em todas as suas fases, nos veículos de comunicação ao seu alcance.

2. A MicroPower reserva-se ao direito, não exclusivo, de exibir e debater os trabalhos em Universidades, Escolas de Administração de Recursos Humanos, Seminários, Congressos ou qualquer outro evento, tanto no Brasil como no exterior.

3. Os direitos autorais de publicação e divulgação dos trabalhos serão cedidos pelos participantes à MicroPower. Esses direitos compreenderão a publicação ou divulgação (de todo ou parte do trabalho) conforme segue:

Requisitos / Divulgação

Site do Prêmio

Mídia eletrônica e impressa

Anuário

eBook

Plaquinha do Troféu

1.1. Logomarca da Organização

Sim

Sim

Sim

Sim

Não

1.2. Nome da Organização

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

1.3. Descrição da Organização

Não

Não

Não

Sim

Não

2.1. Nome do Projeto

Sim

Sim

Sim

Sim

Sim

2.2. Descrição do Projeto

Sim

Sim

Sim

Sim

Não

2.3. Sumário do Projeto

Sim

Não

Não

Sim

Não

2.4. Depoimentos

Sim

Não

Sim

Sim

Não

3. Amplitude

Não

Não

Não

Sim

Não

4. Indicadores de Resultado e Performance

Não

Não

Não

Sim

Não

5. Arquitetura do Aprendizado e Desempenho

Não

Não

Não

Sim

Não

6. Melhores Práticas e Lições Aprendidas

Não

Não

Não

Sim

Não

7. Análise de Maturidade

Não

Não

Não

Não

Não

8. Planejamento Futuro

Não

Não

Não

Sim

Não

Importante: A MicroPower, não responde pelos conteúdos dos projetos, que são de inteira responsabilidade da organização que os inscreveu.


M. Arrecadação e Destinação dos Fundos


1. A MicroPower destinará parte dos fundos arrecadados, depois de descontados os custos da realização de cada edição do Prêmio Learning & Performance Brasil, à aquisição de microcomputadores a ser doados para organizações que prestam apoio aos Deficientes Visuais em todo o Brasil, objetivando equipá-las para a capacitação desses cidadãos brasileiros, a fim de promover sua inclusão no mercado de trabalho de suas regiões de origem.

2. A MicroPower equiparará de forma gratuita esses microcomputadores com o software Virtual Vision, produto desenvolvido com tecnologia nacional e que desde 1998 vem permitindo aos Deficientes Visuais o acesso a informações e o trabalho com total autonomia utilizando os microcomputadores e o ambiente Windows.

3. A Fundação Bradesco e a MicroPower promoverão a capacitação de forma gratuita aos instrutores, que passarão a transmitir o treinamento aos Deficientes Visuais atendidos pelas entidades escolhidas, a fim de desenvolver as oportunidades de Empregabilidade desses cidadãos brasileiros.

4. Para participar a Instituição interessada deve fazer sua inscrição no período de 10/08/2015 a 02/05/2015.

5. As instituições inscritas terão seus trabalhos acompanhados por um ano. Após esse período de avaliação a equipe de Acessibilidade Web/ Virtual Vision indicará os elegíveis ao recebimento dos equipamentos e licença do Software Virtual Vision.

6. A Entrega dos equipamentos será feita no mês de maio de 2015.

N. Benefícios das Organizações Participantes


1. Para cada Projeto inscrito, a Organização participante:

1.1. Contará com 2 (duas) horas de apoio consultivo, a ser realizado de forma virtual, utilizando o MicroPower Presence, para orientar o processo de “Análise de Maturidade” dos sete subsistemas do parágrafo 1. Gestão Estratégica do Capital Humano (item D.7.),

1.2. Receberá, sem custos adicionais, um passaporte para participar no dia 10 de agosto de 2015 do Congresso Learning & Performance Brasil, das 10h30 às 17h30; e um voucher para a Cerimônia do Prêmio e Jantar, das 19h às 23h30,

1.2.1. Poderá adquirir vouchers adicionais para a Cerimônia / Jantar do Prêmio pelo valor de R$ 350,00 (trezentos e cinquenta reais), de acordo com a disponibilidade.

1.3. Receberá o selo “Learning & Performance Brasil 2015/2016” para publicação eletrônica,

1.4. Terá a descrição do Projeto publicada no Anuário Learning & Performance Brasil 2015/2016, conforme parágrafo L. Divulgação deste regulamento,

1.5. Terá a integra do Projeto publicada no eBook Learning & Performance Brasil – Gestão de Performance e Desenvolvimento de Talentos – Melhores Práticas, na Prática - 2014/2015, conforme parágrafo L. Divulgação deste regulamento

2. Em função da classificação final de seu Projeto, receberá durante a Cerimônia no dia 10 de agosto de 2015 o “Troféu”:

2.1. “Vencedor” com as seguintes dimensões: 27 cm largura x 10,5 cm profundidade x 21 cm altura,

2.2. “Referência Nacional” com as seguintes dimensões: 22 cm largura x 10,5 cm profundidade x 17 cm altura,

2.3. “Iniciativa de Sucesso” com as seguintes dimensões: 17 cm largura x 10,5 cm profundidade x 13 cm altura.

3. Terá um desconto de até R$ 2.000,00, sobre os preços de tabela, na publicação de anúncio no Anuário Learning & Performance Brasil 2015/2016.

4. Terá o nome de sua Organização publicado na “Galeria de Sucesso” do Anuário Learning & Performance Brasil 2015/2016 e no Portal Learning & Performance Brasil.


O. Disposições Finais


1. As datas não definidas neste regulamento para as etapas do Prêmio Learning & Performance Brasil 2015/2016 serão divulgadas em tempo hábil por intermédio do site Prêmio Learning & Performance Brasil e outros veículos de comunicação que estiverem cobrindo o Prêmio.

2. As questões não previstas neste regulamento serão resolvidas pela MicroPower juntamente com a Comissão Avaliadora do Prêmio Learning & Performance Brasil.


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